Антрепренёрский центр «КУБ» Антрепренёрский центр +38 (057) 759-81-82
На главную
Карта сайта
Обратная связь
Семинар-практикум — форма краткосрочного профессионального обучения, предоставляющая возможность специалисту в течение одного - двух дней овладеть практическим курсом новой и актуальной информации по специфике того или иного аспекта ведения и развития бизнеса.
   -  базируется на 3-х основных принципах: динамичность, увлекательность, эффективность;
   -  позволяет оптимизировать финансовые и временные затраты, дает возможность отработать, скорректировать и закрепить полученные знания, получить уникальную консультацию эксперта;
   -  ориентируется на особый круг потребителей - руководящий состав различных звеньев предприятия, специалистов юридических служб;
   -  количество участников составляет 20-35 человек;
   -  проводится в классических конференц-залах г. Харькова.
Персональное обучение — наиболее популярный в настоящее время вид краткосрочного обучения, поскольку направлен именно на тот сегмент рынка, в котором работает та или иная компания. Это способ создания сплоченной команды профессионалов, подготовленных к любым изменениям и способных достичь новых высот в бизнесе.

Преимущества персонального обучения:
  • Персональное обучение заставляет осознать коммерческие интересы компании, дает реальное погружение в ее проблемные вопросы.
  • Персональное обучение служит сплочению команды.
  • Персональное обучение формирует фирменный кадровый резерв и избавляет от поиска новых кадров извне.
  • Персональное обучение имеет акцент на фирменные особенности.
  • Персональное обучение поощряет сотрудников к поиску новых форм и стратегий в работе компании, ведении бизнеса, заставляет по-новому воспринимать свою профессию и ее грани.
  • Персональное обучение нацелено на конкретный конечный результат – повышение прибыли конкретной компании.
  1. Ваша компании в лице ее представителя (руководителя, специалиста отдела персонала…), исходя из стоящих перед компанией задач, определяет необходимые компетенции для определенной группы персонала или всей компании.
  2. Ваша компания осуществляет звонок в наш Центр с запросом организации персонального обучения – корпоративного семинара-практикума или тренинга по определенной тематике. Определяется тема, актуальная для Вас.
  3. Подбор лектора (тренера, специалиста).
    - в случае, если Ваша компания желает обучиться у конкретного специалиста – предоставляем лектора того, который заявлен Вами и оговариваем стоимость его работы.
    - в случае, если нет конкретных пожеланий по поводу того, кем будет освещаться данная тема, наш Центр осуществляет поиск нескольких специалистов, компетентных в данной области. Предоставляется подробное описание деятельности специалиста, отзывы компаний-участников. Дополнительно может быть предоставлен фото- и видеоматериал работы специалиста во время семинара-практикума, тренинга. Оговаривается стоимость персонально по работе каждого лектора.
  4. Осуществляется разработка программы персонального обучения с учетом специфики деятельности, результатов деятельности и запросов инициируемых сотрудников.
  5. Происходит разработка методического материала, адаптированного к специфике Вашей темы.
  6. Ваша компания осуществляет выбор места, в котором будет проводиться персональное обучение:
    - на Вашей территории;
    - за пределами Вашей компании. В данном случае наш Центр предоставляет возможность выбрать любой из предложенных нами конференц-залов города Харькова (предоставляются фотографии). По Вашему желанию, наш Центр организовывает семинары за пределами города – в различных рекреационных зонах (Коробов Хутор, Святогорье, Крым…)
  7. Оговаривается дата, максимально удобная для проведения персонального обучения.
  8. Оговаривается численность сотрудников, которые будут принимать участие в организованном мероприятии.
  9. С учетом специфики и вышеизложенных пунктов, формируется стоимость Вашего персонального заказа.
  10. Непосредственное проведение персонального обучения Вашего персонала. Выдача именных сертификатов.
Бухгалтерская и налоговая отчетность по итогам 2008 года: расстаньтесь с нерешенными проблемами минувшего года! Ввод в эксплуатацию законно и самовольно построенных объектов недвижимости: основные изменения процедуры и анализ практики
МЕГА-НАУ - уникальная база судебных решений и правовой информации для профессионалов  

  • «Судебная биография» предприятий-контрагентов – возможность найти судебные решения по названию предприятия.
  • Возможность ознакомиться со стилем работы судьи на примере его решений – поиск по фамилии судьи.
  • Возможность отобрать судебные решения по тематике. В системе МЕГА-НАУ создан раздел «Тематические подборки судебных решений», включающий наиболее интересные и информативные (с точки зрения редакторов рубрики) дела, которые рассматривались в высших судах Украины.
  • Цепочки связанных решений – динамика прохождения дела отображается в виде хронологического списка судебных решений с возможностью перехода в каждое из них.
  • Прямые и обратные связи между судебными решениями и нормативно-правовыми документами. Возможность при просмотре нормативно-правового документа найти подборку судебных решений, которые ссылаются на документ или его конкретную статью. Переход на конкретную статью нормативно-правового документа из текста судебного решения.
7 января 2009 года
С праздником украинцев поздравили Президент Виктор Ющенко и премьер-министр Юлия Тимошенко.   
7 января 2009 года
«Сегодня в 07:44 по местному времени прекращены поставки газа через единственную работающую газоизмерительную станцию «Суджа», — сообщил пресс-секретарь НАК «Нафтогаз Украины» Валентин Землянский.   
6 января 2009 года
Об этом говорится в телеграммах В. Ющенко руководству Европейского союза, а также руководителям европейских государств — потребителей российского природного газа, сообщает пресс-служба главы государства.   
6 января 2009 года
Так, в обменных пунктах курс покупки доллара сегодня составляет 7,5-8,25 грн/долл., продажи — 8,30-8,90 грн/долл.   
6 января 2009 года
Украина продолжает несанкционированно отбирать российский газ, поставляемый ОАО «Газпром» в Европу. Об этом заявил пресс-секретарь российской монополии Сергей Куприянов.   
5 января 2009 года
ХАМАС готов заключить с Израилем перемирие без каких-либо предварительных условий, об этом заявил один из лидеров движения в секторе Газа Ахмад Юсуф.   
5 января 2009 года
При этом ставка транзита должна составлять 2,05 долл. за 1 тыс. кубометров на 100 км расстояния. Об этом заявил председатель правления «Нафтогаз Украина» Олег Дубина.   

6 января 2009 года
В Украине вечерняя трапеза на Святвечер, 6 января, сопровождается многими традициями и обрядами. Обязательно на столе наличие двенадцати блюд.   
6 января 2009 года
Коммунисты излучают оптимизм. «Уходящий год оставил нам надежду. У нас есть для этого действенное средство. Оно называется массовый социальный протест и категорический отказ от проамериканских ставленников» — говорят они. Поспорим?   
5 января 2009 года
В Европе сложнее использовать политическое влияние. «Тучи сгустились» над Гданьской судоверфью, принадлежащей компании Виталия Гайдука и Сергея Таруты. За «непрозрачную приватизацию» им угрожает банкротство и изгнание из Польши.   
3 января 2009 года
Традиционно в списке самые именитые бренды и люди, флагманы отрасли и несостоявшиеся сделки.   
2 января 2009 года
Еще немного и последствия экономической депрессии можно будет увидеть невооруженным взглядом, утверждают в один голос специалисты по запугиваю мировым злом по имени Кризис. От них уже не раз приходилось слышать о том, что все серьезные строительные работы никогда не возобновятся, нового жилья никому не достанется, а на месте привлекательных проектов пустыми окнами будут зиять высотки.   
1 января 2009 года
Обзор наиболее значимых скандальных событий ушедшего года по версии издания «Обозреватель».   
31 декабря 2008 года
Накануне Нового года «Обозреватель» попробовал выяснить, как главный праздник зимы будут отмечать люди, чьи имена у всех на устах.   
Самые популярные материалы
OpenID авторизация
Обсуждения
Размышления одного человека...
Обращение к украинскому народу
Этой ночью я специально смотрел новогодние поздравления Президентов Ющенко и Медведева, чтобы сравнить риторику. Мои полуночные ожидания были вознаграждены — я услышал совершенно разные по своей окрас ...
Новые комментарии
Каким будет новый 2009-й год по сравнению с 2008-м?
Лучшим
Таким же
Будет хуже
Всё будет очень плохо

  
Араканцев Дмитрий Валерьевич
Араканцев Дмитрий Валерьевич
менеджер, ЧП «Соняшник», г. Антрацит
Это наша фокусная тема. Эффективность использования полученных знаний, на мой взгляд, гарантирована.